Tablero de operación del CEDIS

Elige un modelo para ver su ficha y cómo va el surtido de componentes al ensamble.

Datos del CEDIS

Superficie de construcción y cómo se reparte, según el documento del proyecto

Superficie de construcción

Planta rectangular de la nave

Reparto de la superficie

Metros cuadrados por área, según el layout general del documento

Uso del almacén

Desglose de la rebanada azul del reparto

Costo de la construcción

Presupuesto de obra del documento del proyecto; los porcentajes son sobre el costo directo

Costo directo de construcción

17,020 m² × $7,500 por m²

Gastos indirectos

10 % sobre el costo directo

Del costo directo a la inversión

Cómo se llega a la cifra total

Ubicación del CEDIS

Terreno elegido en el estudio de localización del proyecto

Mapa de localización

El terreno seleccionado junto a la planta BMW y la otra alternativa evaluada

Terreno seleccionado

Dirección del terreno donde se construirá el CEDIS

Parque Industrial Logistik II

Dirección	Lote 606, Manzana 6, Parque Industrial Logistik II
Municipio	Villa de Reyes, San Luis Potosí
Código postal	79526
Coordenadas	21.967621, −100.881781

Dentro del corredor automotriz donde opera BMW, lo que acerca el surtido de componentes a la línea de ensamble.

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Modelos de la planta cliente

El CEDIS surte el Serie 3; el 320i es el vehículo de referencia

Serie 3

BMW 320i azul, vista frontal tres cuartos

Indicadores del CEDIS

Producción del Serie 3 en la planta cliente

2021–2032

Pronóstico por promedio móvil ponderado de cinco periodos (10, 15, 20, 25 y 30 %). La regresión lineal se descartó por su coeficiente de determinación R² = 0.0002.

Producción reportada Pronóstico por promedio móvil ponderado

Capacidad del CEDIS

Cifras tomadas del documento del proyecto: demanda del Serie 3, componentes por vehículo y contenedores

Operación diaria

Calidad

Cada mes contra el objetivo sigma

Calidad por mes · carta de control (I-MR)

Cobertura del inventario

Días de inventario de cada clase ABC contra su política

Cobertura del inventario por clase ABC

Maquinaria y equipo del CEDIS

Selección propuesta en el comparativo del proyecto: tres alternativas por categoría, evaluadas con los mismos seis criterios

Criterios de evaluación

Preselección técnica. Antes de comprar se piden cotizaciones y se validan capacidades reales, servicio local, garantías y normas aplicables.

La decisión de compra definitiva se apoyará en una matriz ponderada con cotizaciones comparables y pruebas de operación.

Fuera del proyecto BMW

VSM actual · fabricación de alfombras automotrices

Ejercicio aparte: sus cifras no se relacionan con el CEDIS ni con el Serie 3

Mapa de flujo de valor

Flujo de material de izquierda a derecha; las líneas punteadas son flujo de información

Flujo de material Flujo de información Inventario en espera Cuello de botella

Tiempo de ciclo de cada estación contra el takt

Desperdicios identificados

Lo que encontró el análisis del estado actual

Estaciones arriba del takt

Tiempo de ciclo contra los 126 s que exige la demanda

Cómo se programa hoy

Pronósticos mensuales, pedidos semanales, hojas de cálculo y órdenes de producción impresas.

El estado actual sirve como punto de partida para definir las actividades de mejora y elaborar el VSM futuro.

fecha	Obligatoria. AAAA-MM-DD, DD/MM/AAAA o fecha de Excel.
vehiculos	Obligatoria. Juegos de componentes surtidos en el día (entero mayor que cero).
personal	Personas del CEDIS en el día.
inventario_a · inventario_b · inventario_c	Contenedores al cierre de cada clase del ABC. Si solo hay un total, usa inventario_total.
paro_min	Minutos de paro no planeado.
defectos	Autos con defecto en el día. Si falta, se suma de las causas.
faltante · secuencia · danado · etiqueta · otro	Autos con defecto por causa (también se aceptan def_faltante, def_secuencia, etc.).